Работник согласился на увольнение. Что делать, чтобы суд не признал увольнение незаконным

355
Между работником и компанией возник конфликт. Работнику предложили уволиться по соглашению сторон. Работник согласился на увольнение и расторжение трудового договора, но потом отказался уходить. Как работодателю защитить свои интересы в этом случае.

Нередко при конфликте с работником увольнение устроит обе стороны. Работодатель может предложить работнику уйти по соглашению сторон. Но увольнение конфликтного работника может закончиться судебным разбирательством. Некоторые работники сначала соглашаются уйти, а затем обращаются в суд. Работник может заявить, что подпись на документе не его или что работодатель вынуждал уволиться. Суд вынесет решение, исходя из обстоятельств дела. Разберемся, как действовать, если работник согласился на увольнение.

Если работник согласился на увольнение, подпишите соглашение в присутствии свидетелей

Увольнение при конфликте с работником требует от работодателя соблюдения формальностей. На случай вероятного спора нужно подготовить доказательства, что работодатель действовал корректно и в рамках закона. Поэтому, если работник согласился на увольнение, работодателю нужно подписать необходимые документы с работником в присутствии минимум троих свидетелей, в офисе компании. Если этого не сделать, работник может попытаться убедить суд, что его подпись на документах – подделка. В судебной практике есть случаи, когда работники доказывали, что не подписывали соглашение об увольнении.

Например, сотрудник компании «Нестле Россия» заявил, что работодатель уволил его незаконно под видом «соглашения». Работник заявил в суде, что он не согласен с увольнением и соглашение не подписывал. Суд назначил экспертизу. Экспертиза показала, что соглашение подписал не работник, а кто-то иной. Суды трех инстанций признали увольнение незаконным. Увольнение конфликтного работника не состоялось (апелляционное определение Московского городского суда от 20.07.2012 № 11–14739/2012, определение Московского городского суда от 25.12.2012 № 4г/6–11919).

При увольнении конфликтного работника соберите доказательства соблюдения процедуры

Однако выиграть дело об увольнении по соглашению при конфликте работодатель все-таки может. Для этого руководитель фирмы должен представить суду электронную переписку, привести свидетельские показания. Например, в пользу добровольного увольнения говорит тот факт, что стороны мирным путем подписали договор, передали дела.

Если работник не согласился на увольнение, укажите на риск уйти «по статье» 

Работник может не согласиться уходить. Но увольнение конфликтного работника чаще всего связано с неисполнением или ненадлежащим исполнением им трудовых обязанностей. Работника нужно постараться убедить решить дело миром. Если он не соглашается уволиться, но при этом за ним числятся дисциплинарные проступки, работодатель может предупредить об увольнении «по статье». Само по себе такое предупреждение не является давлением на сотрудника. Для работника с проступками уйти добровольно – разумный выход из положения. Но некоторые сотрудники после увольнения по соглашению при конфликте пытаются восстановиться через суд. Они стремятся доказать, что работодатель оказывал давление.

Суды внимательно изучают материалы дела и не находят подтверждения заявлению работников о давлении (см, например, апелляционные определения Саратовского областного суда от 24.05.2012 по делу № 33–2643/2012, Ярославского областного суда от 25.02.2013 по делу № 33–1244/2013). Некоторые суды полагают, что мотивы завершения работы не имеют значения. Работодатель должен доказать лишь, что работник согласился на увольнение (например, кассационное определение ВС Удмуртской Республики от 15.06.2011 по делу № 33–2074/11).

Увольнение конфликтного работника нужно оформить по правилам

Увольнение конфликтного работника подразумевает, что работодатель не должен нарушать права работника и требования закона. Если работодатель увольняет сотрудника в связи с нарушениями, он обязан провести внутреннее расследование и сделать это правильно. Требуется подтвердить факт нарушения, зафиксировать обстоятельства и т. п. По итогам расследования нужно составить акты о допущенных нарушениях и оформить другие материалы. Эти документы руководитель фирмы представит суду как обоснование увольнения при конфликте с работником (апелляционное определение Хабаровского краевого суда от 22.04.2015 по делу № 33–2423/2015).

Как вести переговоры, чтобы работник согласился на увольнение

Чтобы работник согласился на увольнение, работодатель не должен на переговорах давить на него. Увольнение по соглашению при конфликте подразумевает, что стороны смогли найти компромисс. Переговоры нужно вести в дипломатическом формате. Работодатель не имеет права навязывать сотруднику положения заявления об увольнении (апелляционное определение Московского городского суда от 10.03.2016 по делу № 33–5123/2016). Также нужно иметь в виду, что работник может записать разговор с работодателем и использовать как доказательство давления. Есть примеры, когда суды принимали такое доказательство и восстанавливали уволенных в должности (определение Кировского областного суда от 27.04.2016 № 33–1658/2016).

При увольнении по соглашению при конфликте не обязательно выплачивать большие отступные

Когда компания обсуждает с работником увольнение при конфликте, стороны могут не договориться о величине отступных. Но суды чаще всего не считают нарушением факт, что работник согласился на увольнение без дополнительных выплат (апелляционное определение Белгородского областного суда от 17.12.2013 по делу № 33–4562, определение Московского городского суда от 12.04.2016 по делу № 33–9497). Причина такой позиции – отсутствие нормативного определения данного вопроса (апелляционное определение Московского городского суда от 30.07.2012 по делу № 11–15538).

Читайте об этом

Читайте также

Скоро в журнале «Трудовые споры»
    Узнать больше


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      © Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2008–2017

      Журнал «Трудовые споры» –
      практика разрешения трудовых конфликтов
      Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Трудовые споры»

      
      • Мы в соцсетях

      Входите! Открыто!
      Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль