Споры об увольнении: республика Башкортостан

215
По статистике, в республике Башкортостан процентное соотношение судебных решений в пользу работников и работодателей практически равно. Практика республиканского суда интересна в плане оценки действий работодателя.

Высшее образование работника

Высшее образование не говорит о праве остаться на работе. Когда у работника образование выше, чем у коллег, он старается оспорить увольнение как раз по той причине, что работодатель не отдал предпочтение ему. Но это еще не говорит о более высокой квалификации, так как она складывается и из других критериев.

Так, в одном деле работодатель оставил на работе именно сотрудников со средне-специальным образованием. Он принял во внимание такие обстоятельства, как стаж работы в организации, прохождение программ повышения квалификации и наличие наград. Суд поддержал компанию и указал, что работодатель вправе сам выбирать критерии, по которым он будет учитывать право на то, чтобы остаться на работе (апелляционное определение ВС Республики Башкортостан от 24.11.2015 по делу № 33–20292/2015).

Предупреждение об увольнении

Срок предупреждения об увольнении не является пресекательным. Нередко работник уходит на больничный после того, как работодатель предупредил его о сокращении. Причем выйти на работу он может уже после того, как положенные по закону 2 месяца истекут. Но это не значит, что работодатель должен начинать процедуру заново. Уволить работника можно и в этом случае.

С этим согласен Верховный суд Республики Башкортостан (определение от 12.03.2015 по делу № 33–2730/2015). Кстати, к такому же выводу пришел Свердловский областной суд в апелляционном определении от 03.06.2015 по делу № 33–8064/2015.

Дополнительно отметим, что в такой ситуации важно внести изменения в приказ о сокращении штата в части корректировки даты упразднения должности. Укажите, что датой увольнения будет следующий день после закрытия больничного.

Перейдем к ошибкам, которые совершают работодатели. Обычно они действительно заслуживают того, чтобы работника восстановили.

Должностная инструкция

Ошибка работодателя: на должности, которые якобы не соответствовали квалификации работника, не было должностных инструкций. Должностная инструкция не является обязательным документом, но без нее сложно доказать законность отказа в предложении тех или иных вакансий.

Так, в одном деле работодатель утверждал, что работник не соответствовал требованиям для перевода на вакантную должность. Но суд нашел такой довод неубедительным, поскольку должностную инструкцию работодатель не представил (апелляционное определение ВС Республики Башкортостан от 29.09.2015 по делу № 33–15252/15).

Из этого решения следует еще один важный вывод: работодатель не вправе требовать от работника подтвердить квалификацию, если уже предложил ему занять вакансию. Ведь это означает, что изначально он считал, что работник подходит на эту должность. Поэтому все предварительные собеседования нужно проводить до начала процедуры.

Перевод на вакансию

Работодатель ошибочно перевел на предложенные вакансии других работников. Если работодатель письменно предложил работнику список вакансий, то пока он официально от них не откажется, на них нельзя принимать или переводить других кандидатов. Иначе суд сочтет это уловкой, с помощью которой работодатель создавал видимость соблюдения процедуры.

Так, в одном деле работодатель предложил работнице ряд вакансий и указал, до какого времени ей нужно дать ответ. Но когда работница согласилась, выяснилось, что данная позиция уже занята другим сотрудником (апелляционное определение ВС Республики Башкортостан от 21.05.2015 по делу № 33–8202/2015).

Решение о сокращении штата

Работодатель не обосновал решение о сокращении штата. По общему правилу суд не вмешивается в хозяйственную деятельность работодателя и не выясняет причины, побудившие его сократить штат. Но есть отдельные примеры, когда суд все-таки обращает на это внимание.

Так, Верховный суд Республики Башкортостан согласился с мнением нижестоящей инстанции, что решение о сокращении штата должно быть обосновано и подтверждено. Работодатель никаких доказательств тому не представил (апелляционное определение от 17.12.2015 по делу № 33–21955/2015). Очевидно, что суд следует позиции Верховного суда РФ, которая изложена в определении от 03.12.2007 № 19-В07-34. В то же время она не получила большого распространения в практике и такие примеры единичны.

По крайней мере, в Башкирии нужно быть готовым, что судья потребует представить доказательства обоснованности принятого решения. На этот случай подготовьте решение об оптимизации организационной структуры компании, графики продаж, где зафиксирован спад, справки о дублировании полномочий разных сотрудников — словом, все то, что поможет убедить суд в том, что вы действуете объективно, а не ищите способ расстаться с сотрудником по надуманным причинам.

Читайте об этом

См. также

Читайте также



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Когда ваша компания составляет график отпусков?

  • за 2 недели до окончания года 42.42%
  • постфактум, когда работники реально идут в отпуск 12.12%
  • когда дойдут руки 9.09%
  • графика нет, проверок не боимся 0%
  • мы молодцы — уже составили! 36.36%
результаты

Рассылка



© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2008–2016

Журнал «Трудовые споры» –
практика разрешения трудовых конфликтов
Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Трудовые споры»


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль