Мир футбола глазами юриста Российского футбольного союза

636
Мы публикуем отрывок из интервью с юристом, который принимал активное участие в подготовке изменений в ТК РФ, в главу о регулировании труда спортсменов. На вопросы главреда ТС ответил Денис Рогачев, заместитель исполнительного директора по правовым вопросам РФС.

Мир футбола глазами юриста Российского футбольного союза

— Глава о регулировании труда спортсменов в Трудовом кодексе РФ у нас появилась 5 лет назад (беседа состоялась в конце 2013 года — прим. ред). Вы принимали активное участие в подготовке этих изменений. Как Вы считаете, достигнуты те цели,  которые ставились на момент принятия поправок?
— С 2002 года в Трудовой кодекс РФ не было введено новых блоков, связанных с дифференциацией правового регулирования труда каких-либо категорий работников. Но за последние 5 лет кодекс пополнился не только главой об особенностях регулирования труда спортсменов, но и главой по дистанционному труду, а сейчас принимается глава, посвященная регулированию труда творческих работников. По сути, гл. 54.1 Трудового кодекса РФ об особенностях регулирования труда спортсменов и тренеров как раз явилась тем первым шагом, когда государство признало, что для особых категорий работников нужно продолжать усиливать дифференциацию регулирования труда. Если говорить о том, что удалось, а что нет, то нужно отметить, что названная глава содержит две уникальные новеллы, которые не используются в других нормах Трудового кодекса. Первая – это институт приостановления трудового договора. Другая важная новелла – это финансовое наказание работника за увольнение без уважительных причин, чего мы тоже, может быть к счастью, не видим у других категорий работников. Это достаточно своеобразная модель с элементом гражданско-правового регулирования.

— Такие нормы для российских спортсменов появились как апробация какой-то зарубежной практики, или это результат именно российского правотворчества?
— Здесь даже не столько зарубежный, сколько опыт регулирования международных футбольных и иных спортивных организаций. Ну и, конечно же, наложилось понимание того, как это лучше отразить именно в отечественном законодательстве. Например, приостановление – это то, к чему, по сути, подталкивала ФИФА для соответствующих ситуаций, а не та схема, которая у нас использовалась ранее в больших масштабах, когда заключался трудовой договор с отлагательным сроком вступления в силу. То есть, когда спортсмен уходил «во временную аренду» в другой клуб, то его договор № 1 прекращался и заключался на этот срок договор № 2 с клубом временным. Затем заключался трудовой договор № 3, который вступал в силу на следующий день после истечения трудового договора № 2. Такая схема показала свою уязвимость и в случае, когда в силу объективных причин игрок расставался с клубом № 2, а старый клуб его не принимал. В принципе, институт приостановления мне представляется перспективным для применения в спорте.

— Во время кризиса считали, что приостановление — очень удобная схема для перевода обычного работника в другие организации, пока работодатель снова не встанет на ноги. По Вашему мнению, в этом есть смысл?
— Конечно, причем это способствует именно сохранению занятости. Но возвращаясь к вопросу о том, все ли удалось и какие до сих пор остались сомнения, хочу обратить внимание, что на труд спортсмена, как показала практика, решающее влияние оказывают регламентные нормы той организации, которая проводит соревнование.

— Вы имеете в виду локальные акты работодателя?
— В том-то и дело, что не совсем. Ведь работодателем выступает, как правило, клуб, а для клуба существует спортивный начальник в лице спортивной федерации, в хоккее, например, это лига. И те акты, которые принимают организации, управляющие определенным видом спорта, находятся не до конца в понятном соотношении с актами работодателя и с самими трудовыми договорами. Это феномен спортивного права – когда появляется пласт регламентных норм, напрямую не включенных в статью Трудового кодекса об источниках трудового права.

— А разве здесь нельзя провести какую-то аналогию с известными примерами из трудового права? Например, есть тарифные соглашения, которые регулируют трудовые отношения в отрасли…
— Заметьте, здесь основное слово «соглашение». А в спорте происходит фактически одностороннее навязывание воли со стороны организатора соревнования. Вот он говорит, что тот, кто участвует в моем соревновании – будь то футболист или клуб — должны подчиняться нормам регламента по статусу перехода. У футболиста как работника есть и плюсы, и минусы его статуса спортсмена с наложением требований регламентных норм. Начнем с минусов. Это тот самый потенциальный штраф за увольнение по собственному желанию, причем нашими регламентными нормами предусмотрена еще вдогонку и спортивная дисквалификация. То есть мы можем до полугода запретить человеку играть, если он сбежал из клуба без уважительных причин в первые 3 года действия трудового договора. И это мировая практика. Один из главнейших принципов в регулировании труда футболистов – это принцип стабильности трудовых договоров.

Читайте полную версию интервью



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Когда ваша компания составляет график отпусков?

  • за 2 недели до окончания года 44.44%
  • постфактум, когда работники реально идут в отпуск 13.89%
  • когда дойдут руки 8.33%
  • графика нет, проверок не боимся 0%
  • мы молодцы — уже составили! 33.33%
результаты

Рассылка



© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2008–2016

Журнал «Трудовые споры» –
практика разрешения трудовых конфликтов
Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Трудовые споры»


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль