Сокращение численности или штата: минимизация рисков

326
При необходимости сократить штат работодатель сталкивается с рисками отступления от установленных норм, в том числе, с риском признания увольнения сотрудников незаконным и последующего восстановления их в компании.

См. также Сокращение штата: как уведомить службу занятости

Чтобы этого не произошло, следует тщательно соблюдать предписанные правила завершения трудовых отношений. Для минимизизации рисков обвинения в незаконном увольнении работника и последующего его восстановления на работе предлагается следующий порядок увольнения работника по сокращению численности или штата:

1. Работодатель должен выяснить, кто из работников обладает иммунитетом от увольнения с вязи с сокращением численности или штата. Согласно Трудовому Кодексу РФ таким иммунитетом обладают: а) беременные женщины; б) одинокие родители и приравненные к ним лица; в) молодые мамы с детьми до трёх лет; г) единственные кормильцы; д) лица, воспитывающие трёх и более детей или ребенка-инвалида. Задача работодателя – показать себя максимально добросовестным, разъяснить работникам их права, письменно запросить у них сведения об иммунитете. Несвоевременное информирование работником своего права на иммунитет может быть воспринято судом, как манипулирование этим правом. Но нужно иметь в виду, что судебная практика по этому вопросу для работодателя складывается неблагоприятно, особенно по категориям беременных и одиноких матерей. Поэтому, если есть сомнения в статусе работницы, то лучше идти ей навстречу.

2. При увольнении по сокращению численности работодатель должен оценить преимущественное право работника на оставление на работе, коим обладают работники с более высокой производительностью труда и квалификацией. В случае равной производительности предпочтение отдаётся семейным работникам.

3. Работодатель обязан предупредить работников об увольнении в связи с сокращением штата за два месяца до увольнения.

4. В этот же срок работодатель должен предупредить службу занятости о высвобождении работников.

5. В случае наличия в компании профсоюза работодатель, также за два месяца, должен предупредить профсоюз о последующем увольнении по сокращению штата.

6. В те же сроки работодатель обязан предложить работникам имеющиеся в компании вакансии. При этом предлагаемая работа должна соответствовать квалификации работника или быть ниже; не должна быть ему противопоказана по состоянию здоровья.

7. За месяц до увольнения работодатель должен запросить мотивированное мнение профсоюза по увольнению каждого члена профсоюза. При этом, если профсоюз не согласен с увольнением, нужно провести с ним дополнительные консультации в трёхдневный срок. Но если даже после этого профсоюз против увольнения работника, того всё равно можно уволить.

8. Издается приказ об увольнении.

9. Непосредственно перед увольнением работника с ним производится окончательный расчёт и выплачивается выходное пособие в размере одного месячного заработка.

10. За уволенным работником сохраняется средний заработок на период поиска работы в течение второго месяца. Выплата производится по окончании второго месяца после увольнения.

11. За работником сохраняется средний заработок и за третий месяц, если работник в течение двух недель после увольнения встал на учёт в Центр занятости населения, но не был трудоустроен. Основанием для выплаты является справка из Центра занятости о сохранении за ним заработка.

Если соблюдены предписанные законом условия по сокращению штата, это убережёт работодателя от последующих сложностей.

По материалам видеолекции

Сокращение штата: обходим опасные места процедуры



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Опрос

Когда ваша компания составляет график отпусков?

  • за 2 недели до окончания года 33.33%
  • постфактум, когда работники реально идут в отпуск 16.67%
  • когда дойдут руки 11.11%
  • графика нет, проверок не боимся 0%
  • мы молодцы — уже составили! 38.89%
результаты

Рассылка



© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2008–2016

Журнал «Трудовые споры» –
практика разрешения трудовых конфликтов
Использование материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Трудовые споры»


  • Мы в соцсетях

Входите! Открыто!
Все материалы сайта доступны зарегистрированным пользователям. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль